How we must respond to the coronavirus pandemic | Bill Gates

코로나 바이러스 전염병에 대응하는 방법 | 빌 게이츠

Transcriber: Ivana Korom 

전사 : Ivana Korom 

Reviewer: Krystian Aparta

검토 자 : Krystian Aparta

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Whitney Pennington Rodgers: Hello and welcome to everyone

휘트니 페닝 턴 로저스 : 안녕하세요.

joining us from around the globe.

전 세계에서 우리와 함께합니다.

Thank you for being part of day two of our special series TED Connects.

스페셜 시리즈 TED Connects의 2 일째에 참여해 주셔서 감사합니다.

This week, we're bringing you interviews from some of the world's greatest minds

이번 주에는 세계에서 가장 위대한 사람들의 인터뷰를 가져 왔습니다.

to offer tools for us to navigate through and thrive

탐색하고 번성 할 수있는 도구를 제공하기 위해

in these really uncertain times.

이 불확실한 시대에

I'm Whitney Pennington Rogers, TED's current affairs curator,

저는 TED의 현행 큐레이터 인 Whitney Pennington Rogers입니다.

and I'll be one of your hosts for today's event.

오늘 행사의 호스트 중 하나가 될 것입니다.

Yesterday, we kicked off this series

어제, 우리는이 시리즈를 시작했다

with an interview from acclaimed psychologist Susan David,

저명한 심리학자 수잔 데이비드의 인터뷰에서

who offered us some tips on how to really be our best selves

누가 우리의 최고의 자아가 될 수 있는지에 대한 팁을 제공했습니다.

in these trying times.

이 어려운시기에

And we're going to switch gears a little bit today

오늘은 조금씩 기어를 바꾸겠습니다

from thinking about our own personal mental health

우리 자신의 개인 정신 건강에 대한 생각에서

to the state of our global public health systems.

우리의 세계 공중 보건 시스템의 상태.

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Chris Anderson: Thank you.

크리스 앤더슨 : 감사합니다.

I guess we have a pretty exciting guest to introduce.

소개 할 ​​아주 흥미로운 손님이 있다고 생각합니다.

On the other side of the country, let's bring in Bill Gates.

나라 반대편에 빌 게이츠를 데려 오겠습니다.

Bill, they say the better-known people are,

빌, 그들은 더 잘 알려진 사람들은

the less you have to intro them.

덜 소개해야합니다.

It's great to have you here.

당신이 여기있어서 반갑습니다.

How are you doing?

잘 지내?

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Bill Gates: I think this is an unprecedented,

빌 게이츠 : 전례없는 일이라고 생각합니다.

really disconcerting time for everyone,

모두를위한 정말 당혹스러운 시간,

with things being shut down,

사물을 닫고

not knowing exactly how long it's going to last,

얼마나 오래 지속 될지 정확히 알지 못한다면

worrying about the health of all the people we care about.

우리가 걱정하는 모든 사람들의 건강에 대해 걱정합니다.

You know, I'm lucky that I get to connect up

알다시피, 내가 연결되어서 운이 좋다

with video conferencing using Teams a lot,

팀을 활용 한 화상 회의를 통해

so the Foundation is stepping up

재단이 강화하고 있습니다

and there's a lot of great people trying to help with this crisis.

이 위기를 돕고 자 많은 훌륭한 사람들이 있습니다.

But it's scary for everyone.

그러나 모두에게 무섭습니다.

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CA: Are you basically stuck at home like many of us watching?

CA : 많은 사람들이 보는 것처럼 기본적으로 집에 갇혀 있습니까?

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BG: Yeah, almost all my meetings are using Teams now,

BG : 예, 거의 모든 회의에서 현재 팀을 사용하고 있습니다.

I'm getting used to that.

나는 그것에 익숙해지고있다.

You know, I've gone days without seeing any coworkers.

알다시피, 나는 동료를 보지 않고 며칠을 보냈습니다.

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CA: Let's start here, Bill.

CA : 여기서 시작하겠습니다. Bill.

Five years ago, you stood on the TED stage

5 년 전, 당신은 TED 무대에 서있었습니다

and you gave this chilling warning

이 냉정한 경고를 했어요

that the world was in danger, at some point, of a major pandemic.

세계는 어느 시점에서 주요 전염병의 위험에 처해있었습니다.

People watching that talk now,

사람들은 지금 그 대화를보고

their hair stands up on the back of their neck --

머리카락이 목 뒤에 서 있습니다.

it is exactly what we're living through.

그것은 우리가 겪고있는 것입니다.

What happened, did people listen to that warning at all?

사람들은 무슨 경고를 들었습니까?

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BG: Basically, no.

BG : 기본적으로 아니요.

You know, I was hopeful that with the Zika and Ebola

지 카와 에볼라와 함께

and SARS and MERS,

그리고 SARS와 MERS

they all reminded us

그들은 모두 우리에게 상기시켰다

that, particularly in a world where people move around so much,

특히 사람들이 많이 움직이는 세상에서

you can get huge devastation.

당신은 큰 폐허를 얻을 수 있습니다.

And so the talk was to say,

그래서 이야기는

hey, we're not ready for the next pandemic,

우리는 다음 유행성 대유행에 대한 준비가되어 있지 않습니다.

but in fact, there's advances in science that if we put resources against them,

그러나 실제로 과학에 진보를 주면 우리가 자원을 대면

we can be ready.

우리는 준비 될 수 있습니다.

Sadly, very little was done.

슬프게도, 거의 수행되지 않았습니다.

There were some things --

몇 가지가있었습니다.

the Coalition for Epidemic Preparedness Innovation, CEPI,

전염병 대비 혁신을위한 연합, CEPI,

was funded by our foundation,

우리 재단에 의해 자금이 지원되었습니다

Wellcome Trust and a number of governments,

웰컴 트러스트와 여러 정부,

to do some of the platform vaccine work,

플랫폼 백신 작업을 수행하기 위해

but in the area of diagnostics, antibodies, antivirals,

진단, 항체, 항 바이러스,

basically doing the disease games that I talked about,

기본적으로 내가 말했던 질병 게임을하고

where we'd simulate what needed to be done.

우리가해야 할 일을 시뮬레이트 한 곳.

We hardly did anything,

우리는 거의 아무것도하지 않았습니다.

and so now here we have a respiratory virus

이제 여기 호흡기 바이러스가 생겼습니다

that is, sadly, fulfilling some of the more negative predictions I made.

슬프게도 내가 만든 부정적인 예측 중 일부를 충족시킵니다.

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CA: Last month, you said that this might be the big one.

CA : 지난 달, 이것이 큰 일이라고 말했습니다.

You wrote that this could be the sort of once-in-a-century pandemic

당신은 이것이 일종의 세기에 한 번 유행 할 수 있다고 썼습니다

that people had been fearing.

사람들이 두려워하고있었습니다.

Is that how you think of it still?

아직도 그렇게 생각하니?

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BG: Well, it's awful to say this,

BG :이 말을하는 것이 끔찍합니다.

but we could have a respiratory virus whose case fatality rate was even higher,

하지만 사망률이 더 높은 호흡기 바이러스가있을 수 있습니다.

if this was something like smallpox,

이것이 천연두와 같은 것이면

you know, that kills 30 percent of people.

알다시피, 그것은 30 %의 사람들을 죽입니다.

So this is horrific.

그래서 이것은 끔찍합니다.

But in fact,

그러나 실제로

most people, even who get the COVID disease,

COVID 질병을 앓고있는 사람들조차도

are able to survive.

살아남을 수 있습니다.

So it's quite infectious,

아주 전염성이 있습니다

way more infectious than MERS or SARS were.

MERS 나 SARS보다 더 전염성이 있습니다.

It's not as fatal as they were.

예전처럼 치명적이지는 않습니다.

And yet, the disruption we're seeing, in order to knock it down,

그러나 우리가보고있는 혼란은 그것을 무너 뜨리기 위해

is really completely unprecedented.

정말 전례가 없습니다.

So this is going global,

그래서 이것은 세계화되고 있습니다.

that was --

그건 --

it's respiratory,

호흡기

that was the great fear.

그것은 큰 두려움이었습니다.

How many people end up dying --

얼마나 많은 사람들이 죽어 가는가?

hopefully, if we do the right things, it won't be a gigantic number.

잘만되면, 우리가 옳은 일을하면 거대하지 않을 것입니다.

So, you know, we should end up not having the 1918 flu situation.

우리는 1918 년 독감 상황이 없어야합니다.

We should be able to do a lot better than that.

우리는 그보다 훨씬 더 잘할 수 있어야합니다.

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CA: And that's because of actions that we would take.

CA : 그리고 그것은 우리가 취할 행동 때문입니다.

I mean, left without the right actions,

내 말은, 올바른 행동없이 남겨두고

the prospects are pretty deadly.

전망은 매우 치명적입니다.

If we knew what we knew in 1919,

1919 년에 알고있는 것을 알고 있다면

this thing could take out tens of millions of people

이 일은 수천만 명의 사람들을 끌어낼 수 있습니다

around the world.

세계에서.

You said --

당신은 말했다-

is the key thing here that it's got this sort of a strange combination

여기서 중요한 것은이 이상한 조합이 있다는 것입니다.

of being certainly more dangerous than flu --

독감보다 확실히 더 위험하다는

not as dangerous as something like Ebola or SARS,

에볼라 나 사스처럼 위험하지는 않지만

but more dangerous than flu by a factor, but infectious,

독감보다 위험하지만 전염성이 있습니다

and also infectious before symptoms have started,

증상이 시작되기 전에 전염성이 있습니다

is that part of why it's been really hard to respond to?

왜 대답하기가 정말 어려운 부분입니까?

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BG: Right.

BG : 그렇습니다.

Ebola,

에볼라,

you're actually flat on your back before you're very infectious.

당신은 실제로 전염성이 있기 전에 등이 평평합니다.

So you're not at church or in a bus or at a store.

그래서 당신은 교회 나 버스 나 상점에 없습니다.

With most respiratory viruses like the flu and COVID,

독감 및 COVID와 같은 대부분의 호흡기 바이러스로 인해

at first you only feel a little bit of a fever and a little bit sick,

처음에는 약간의 열과 약간의 아픔 만 느끼고

and so there's the possibility you're going about your normal activities

그래서 당신은 당신의 정상적인 활동에 대해 갈 가능성이 있습니다

and infecting other people.

다른 사람들을 감염시킵니다.

And so human-to-human transmissible respiratory viruses

따라서 사람에서 사람으로 전염되는 호흡기 바이러스

that in the early stage aren't stopping you from doing things,

초기 단계에서 당신을 d에서 멈추지 않습니다.

that's kind of a worst case,

그것은 최악의 경우입니다.

and that's where, you know, I did a flu simulation in the 2015 talk

2015 년 강연에서 독감 시뮬레이션을했던 곳입니다

and showed how quickly it spread.

얼마나 빨리 퍼 졌는지 보여주었습니다.

You know, versus 1918,

1918 년과

people move around a lot more now than they used to,

사람들은 예전보다 훨씬 더 많이 움직입니다.

and so that works against us.

그래서 그것은 우리에게 불리합니다.

Now the medical system that steps up to treat people

이제 사람들을 치료하기 위해 강화되는 의료 시스템

is also far, far better.

또한 훨씬 더 좋습니다.

CA: But when was it clear to you

CA :하지만 언제 당신에게 분명 했습니까?

that unless we acted, this could be a really deadly pandemic?

우리가 행동하지 않는 한 이것은 정말 치명적인 전염병 일 수 있습니까?

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BG: Well, in January it was discussed

BG : 1 월에 논의되었습니다

that there was human-to-human transmission taking place.

사람과 사람 사이에 전염이 일어났다는 것입니다.

And so the alarm bells were ringing

그래서 알람 벨이 울 렸습니다

that this fits the very scary pattern

이것은 매우 무서운 패턴에 맞습니다

that it will be very difficult to contain.

포함하기가 매우 어려울 것입니다.

And on January 23,

그리고 1 월 23 일

China did their equivalent of the shutdown.

중국은 셧다운과 동일했다.

Did it in a fairly extreme form.

상당히 극단적 인 형태로했습니다.

The very good news is that they were able to reduce

아주 좋은 소식은 그들이 줄일 수 있다는 것입니다

the infection rates dramatically

감염률이 극적으로

because of those actions.

그 행동 때문에.

But it's January where everybody should have been on notice --

그러나 1 월은 모두가 주목해야 할 곳입니다.

let's get our act together with testing,

테스트와 함께 행동을 취합시다.

let's get going on therapeutics and vaccines,

치료제와 백신에 대해 알아 보겠습니다.

we've got to get organized

우리는 조직해야 해요

because we have this novel respiratory virus

우리는이 새로운 호흡기 바이러스를 가지고 있기 때문에

whose infectiousness and fatality put it in that superscary range.

전염병과 사망자가 초소형 범위에 넣었습니다.

---

CA: And so, what did happen?

CA : 그러면 어떻게 되었습니까?

Because it's such a mystery to me

그것은 나에게 그렇게 신비이기 때문에

about the "lost month" of preparations

준비의 "잃어버린 달"에 대해

in many countries and certainly in the US,

많은 국가와 확실히 미국에서

where we are.

우리가있는 곳.

Were you on the phone to people

사람들에게 전화 중이 었어요

during early February, late January, early February,

2 월 초, 1 월 말, 2 월 초

saying, "Guys, what's going on,

"남자들, 무슨 일이야?

this is a really big deal, what are we doing?"

이건 정말 대단한 일이야, 우리 뭐하는거야? "

What was happening behind the scenes during that period?

그 기간 동안 무대 뒤에서 무슨 일이 있었습니까?

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BG: Well, you'd like to have government money show up

BG : 음, 정부 자금이 나타나길 원합니다

for the key activities.

주요 활동.

We put out 100 million,

우리는 1 억을 내놓았습니다.

we created the Therapeutics Accelerator,

Therapeutics Accelerator를 만들었습니다.

there's the period between when we realized it was transmitting

우리가 전송하고 있음을 깨달을 때까지의 기간이 있습니다.

and now, where we should have done more.

이제 우리는 더 많은 일을해야했습니다.

I think the most important thing to discuss today

오늘 논의해야 할 가장 중요한 것은

is that in the area of testing,

테스트 영역에서

we're still not creating that capacity

우리는 여전히 그 용량을 만들지 않습니다

and applying it to the people most in need.

가장 필요한 사람들에게 적용합니다.

And so we have health workers who are symptomatic,

그래서 우리는 증상이있는 의료인이 있습니다.

who can't get a test

시험을 볼 수없는 사람

and so they don't know should they go in or not go in,

그들이 들어가야하는지 몰라요

and yet we have lots of tests

그러나 우리는 많은 테스트를 가지고 있습니다

being given to people who aren't symptomatic.

증상이없는 사람들에게 주어집니다.

So the testing thing to me,

그래서 나에게 테스트하는 것은

it's got to be organized, it's got to be prioritized,

정리하고 우선 순위를 정해야합니다

that is super, super urgent.

그것은 매우 긴급합니다.

The second thing is the isolation

두 번째는 고립입니다

that, you know, various parts, just focusing on the US,

미국에 초점을 맞춘 다양한 부분이

some parts are doing that in a fairly strong way

일부 부분은 상당히 강력한 방식으로

and other parts not yet,

아직 다른 부분은

and it's very hard to do,

하기가 매우 어렵습니다.

it's tough on people,

사람들에게 힘들고

it's disastrous for the economy.

경제에 재앙입니다.

But the sooner you do it in a tough way,

하지만 힘든 방법으로 빨리할수록

the sooner you can undo it and go back to normal.

빨리 취소하고 다시 정상으로 돌아갈 수 있습니다.

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CA: So we'll come to the isolation part in a minute,

CA : 1 분 안에 격리 부분으로갑니다.

but just sticking with the testing thing,

테스트 만하고

I'm just so confused as to why, with more than a month's notice --

나는 한 달 이상의 통지로 왜 그렇게 혼란 스럽습니다.

I mean, there are so many smart epidemiologists in the US, for example,

예를 들어 미국에는 똑똑한 역학 학자가 너무 많습니다.

you plug numbers about infectiousness and fatality

당신은 전염성과 사망에 대한 숫자를 연결

into any simulation

어떤 시뮬레이션으로

and you see that if you don't do anything,

아무것도하지 않으면

millions of people will die.

수백만의 사람들이 죽을 것입니다.

And there's a month.

그리고 한 달이 있습니다.

So what's your explanation,

그래서 당신의 설명은 무엇입니까?

what do you think happened here as to why there was almost no --

왜 거의 없었는지에 대해 여기에서 무슨 일이 있었을까요?

a month later,

한달 후,

there was no viable test in the US.

미국에서는 실행 가능한 테스트가 없었습니다.

Was this just government complexity,

이것이 정부의 복잡한 문제였습니까?

too many chefs in the kitchen,

부엌에 요리사가 너무 많아서

what on earth happened here?

여기서 무슨 일이 있었습니까?

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BG: Well, we certainly didn't take advantage of the month of February.

BG : 물론, 우리는 확실히 2 월의 달을 이용하지 않았습니다.

The good news is that the actual process,

좋은 소식은 실제 프로세스는

the PCR machines,

PCR 기계

we have a lot in the United States.

우리는 미국에 많이 있습니다.

And so there's models like South Korea,

한국과 같은 모델이 있습니다.

who took advantage of February,

누가 2 월을 이용했는지

built up the testing capacity,

테스트 용량을 구축하고

and they were able to contact-trace and their infections have gone down,

그들은 접촉 추적을 할 수 있었고 감염이 줄어 들었습니다.

even without the type of shutdown

종료 유형이 없어도

that, because we're late, we're having to do.

우리가 늦었기 때문에해야합니다.

One thing that is good news just this week

이번 주에 좋은 소식인 한 가지

is that people had thought to do this test,

사람들이 이 테스트를한다고 생각했다는 것입니다.

that you had to have a nurse or doctor shove a swab way up,

간호사 나 의사가 면봉을 가져야했고

all the way to the back of your throat,

목구멍 끝까지

which hurts a lot,

많이 아파요

but also, you're going to cough

또한 기침을 할 것입니다

and potentially spread the disease to that health care worker.

질병을 그 건강 관리인에게 전염시킬 수 있습니다.

So they have to have protective equipment

따라서 보호 장비가 있어야합니다

and change that.

그리고 그것을 바꾸십시오.

We sent data to the FDA this weekend,

이번 주말에 FDA에 데이터를 보냈어요

showing that just an individual, by themselves,

그 자체만으로도

swabbing up to the tip of their nose,

코끝까지 쓸어 내고

the accuracy of that test

그 시험의 정확성

is essentially the same as having a health care worker do it.

의료 종사자가하는 것과 본질적으로 동일합니다.

That helps a lot.

그것은 많은 도움이됩니다.

We still have to do other things,

우리는 여전히 다른 일을해야합니다

but that means that you don't have to change protective equipment,

보호 장비를 교체 할 필요가 없습니다.

you just hand the patient that swab,

면봉으로 환자를 건네주십시오

they do it, put it in the test tube,

테스트 튜브에 넣고

and if the capacity is right,

용량이 맞다면

within 24 hours, you should get that result back.

24 시간 이내에 결과를 다시 얻을 수 있습니다.

---

CA: So how do you see that playing out?

CA : 그렇다면 어떻게 진행되고 있습니까?

Are there people going to massively scale those tests

사람들이 그 테스트를 대규모로 확장 할 예정입니까?

and how will ordinary citizens be able to get hold of them?

일반 시민들이 어떻게 그들을 붙잡을 수 있을까요?

Does it still have to be kind of prescribed by a doctor at some point,

의사가 처방해야 할 시점이 있습니까?

or at some point, will you be able to order them off Amazon or something?

또는 어느 시점에서 아마존이나 다른 물건을 주문할 수 있습니까?

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BG: Well, it's pretty chaotic today, because the government hasn't stepped in

BG : 정부가 개입하지 않았기 때문에 오늘날 혼란 스럽습니다.

to make sure the testing capacity is both increased

테스트 용량을 모두 늘릴 수 있도록

and it's used for the right cases.

올바른 경우에 사용됩니다.

There will be a website --

웹 사이트가있을 것입니다-

and if the federal government doesn't do it,

연방 정부가하지 않으면

a lot of local governments will have to do it --

많은 지방 정부가 그렇게해야 할 것입니다.

that you go to, you give your situation, including your symptoms,

당신이 가서 증상을 포함한 상황을 알려주고

you're told, based on your work and your symptoms,

일과 증상에 따라

are you a priority.

당신은 우선 순위입니다.

If so, you're told where there are kiosks you can go to

그렇다면 갈 수있는 키오스크가있는 곳을 알려줍니다.

and you'll do the self-swab and just hand it over,

그리고 자기 면봉을하고 그냥 넘겨주십시오

or eventually, we'll send the kits to you at home,

결국에는 집에서 키트를 보내거나

and then you'll send it back and hear that result.

다시 보내서 결과를들을 수 있습니다.

Maybe six months from now,

아마 6 개월 후에

you'll actually have a strip where you perform the test in the home,

실제로 집에서 테스트를 수행하는 스트립이 있습니다.

but for now, they're sending it back for the PCR processing.

하지만 지금은 PCR 처리를 위해 다시 보냅니다.

We can have massive capacity there.

우리는 거기에 거대한 용량을 가질 수 있습니다.

And that's how you know.

그리고 그것이 당신이 아는 방법입니다.

The testing is everything,

테스트는 전부입니다

because that's how you know whether you need to do more shutdown

더 많은 종료를해야하는지 알기 때문에

or you're starting to get to the point where you can relieve it.

또는 완화 할 수있는 지점에 도달하기 시작했습니다.

---

CA: Some people are trying to argue now

CA : 어떤 사람들은 지금 논쟁하려고합니다

that, almost, the testing should be dialed back,

거의 대부분 테스트를 다시 다이얼해야합니다.

because the cat is out of the bag,

고양이가 가방에서 나왔기 때문에

testing is bringing people together and risking infection,

테스트는 사람들을 모으고 감염의 위험이 있습니다.

you know, forget that, let's just focus on treatment

알다시피, 잊어 버리고 치료에만 집중하자

and on isolation strategies.

그리고 격리 전략에.

You disagree with that.

당신은 그것에 동의하지 않습니다.

Testing is still absolutely essential and needs to be scaled dramatically.

테스트는 여전히 필수적이며 극적으로 확장되어야합니다.

---

BG: The two that go together are testing,

BG : 함께가는 두 가지는 테스트 중입니다.

at very high volume,

매우 많은 양으로

and the isolation piece.

그리고 격리 조각.

If you're a medical worker,

의료진이라면

you want to stay and do your job.

당신은 머물고 일을하고 싶습니다.

If you're making sure the electricity, water, food

전기, 물, 음식을 만들고 있다면

is still available,

여전히 사용 가능합니다.

you want to do your job,

당신은 일을하고 싶어

and so testing is what indicates to you,

테스트는 여러분에게 나타내는 것입니다.

do you need to go into isolation

격리해야합니까?

and make sure you're not the source of spread.

확산의 원인이 아닌지 확인하십시오.

And so, you know, testing is the key thing.

테스트는 핵심 사항입니다.

South Korea did that in this massive way

한국은 이런 방식으로 그렇게했습니다

that everybody should learn from.

모두가 배워야합니다.

And so that is paired with the isolation piece.

그리고 그것은 격리 조각과 짝을 이룹니다.

Our goal here is to get to the point

여기서 우리의 목표는 요점을 얻는 것입니다

where a very small percentage of the population is infected.

매우 적은 비율의 인구가 감염된 곳.

You know, China, only 0.01 percent of the population was infected.

아시다시피, 중국은 인구의 0.01 %만이 감염되었습니다.

If you let it,

허락하면

if you don't do these things,

이런 일을하지 않으면

you're going to get the majority of people infected

당신은 사람들의 대다수를 감염시킬 것입니다

and that huge overload of the medical system.

그리고 의료 시스템의 엄청난 과부하.

---

CA: Whitney has some questions from our online audience. Whitney.

CA : Whitney는 온라인 청중으로부터 질문을 받았습니다. 휘트니

---

WPR: Some of the questions that we're seeing

WPR : 우리가보고있는 몇 가지 질문

are about how our tech giants and leaders

우리의 기술 거인과 지도자가

can play a role in isolating this and containing this virus.

이 바이러스를 격리하고 격리시키는 역할을 할 수 있습니다.

---

BG: The tech companies are very involved

BG : 기술 회사는 매우 관여

in making sure that some work can go on.

어떤 일이 계속 될 수 있도록

People can stay in touch,

사람들은 연락을 유지하고

you know, they can help with some of the disease modeling,

그들은 질병 모델링에 도움을 줄 수 있습니다.

they can help with the visibility of the numbers.

그들은 숫자의 가시성을 도울 수 있습니다.

It's actually very impressive,

실제로 매우 인상적입니다.

you get up there and you can see those numbers.

당신은 거기에 일어나 그 숫자를 볼 수 있습니다.

Actually, they're sad numbers,

사실, 그들은 슬픈 숫자입니다.

but everybody's able to monitor this thing.

모든 사람이이 일을 모니터링 할 수 있습니다.

Back in 1918, they didn't have this type of visibility,

1918 년에는 이러한 유형의 가시성이 없었습니다.

and ability to share best practices.

모범 사례를 공유하는 능력.

But for a lot of people, the isolation is the key thing.

그러나 많은 사람들에게있어 격리가 핵심입니다.

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CA: Bill, one of the riddles about this isolation strategy

CA : Bill,이 격리 전략에 대한 수수께끼 중 하나

is how long it has to last.

얼마나 오래 지속되어야 하는가입니다.

A lot of people are concerned

많은 사람들이 걱정

that the price of victory by isolating everyone

모든 사람을 격리시켜 승리의 가격을

is that you crash the economy,

경제를 무너 뜨리고

and that we have to be, basically,

기본적으로 우리는

at home, not doing our regular jobs for three, six months, maybe all year.

가정에서 3 년, 6 개월, 일년 내내 정규직을 수행하지 않습니다.

And so much so that there's now this big debate in the US

그리고 지금 미국에서이 큰 논쟁이 벌어 지도록

and other countries

그리고 다른 나라들

about this may just be the wrong strategy,

이것에 대한 잘못된 전략 일 수 있습니다

that we can't crash the economy that badly,

우리가 경제를 심하게 망칠 수 없다는

we should only isolate for another couple of weeks,

우리는 몇 주 동안 만 격리해야합니다.

and then let people back,

사람들을 다시 돌려 보내고

and if that means a lot of other people get sick

그리고 그것이 다른 많은 사람들이 아프다는 것을 의미한다면

and we eventually build up herd immunity,

결국 우리는 무리 면역을 쌓습니다

that may be the right way to go.

그것이 올바른 길일 수 있습니다.

What's your thought on this,

이것에 대한 당신의 생각은 무엇입니까?

what is the isolation strategy

격리 전략은 무엇입니까

that eventually leads to us getting back to normal?

결국 우리가 정상으로 돌아 오게됩니까?

---

BG: It's very tough to say to people,

BG : 사람들에게 말하기가 매우 어렵습니다.

"Hey, keep going to restaurants,"

"야, 계속 식당에 가라"

you know, "Go buy new houses,

"가서 새 집을 사

ignore that pile of bodies over in the corner,

모퉁이에 쌓인 시체들을 무시하고

just, you know, we want you to keep spending,"

"우리는 당신이 계속 지출하기를 원합니다."

because there's some, maybe a politician

아마 정치인이있을 수 있기 때문에

who thinks GDP growth is what really counts.

GDP 성장이 실제로 중요하다고 생각합니다.

It's very hard to tell people, when there's an epidemic spreading

전염병이 퍼질 때 사람들에게 말하기는 매우 어렵습니다.

that threatens, particularly, their parents

특히 부모를 위협하는

or elderly people that they know,

그들이 아는 노인이나

that they should go about things

그들이 일에 대해 가야한다는

knowing that their activity is spreading this disease.

그들의 활동이이 질병을 퍼 뜨리고 있다는 것을 알고 있습니다.

I don't know of any rich countries that have chosen to use that approach.

나는 그 접근법을 사용하기로 선택한 부유 한 나라를 모른다.

It is true, if you did that approach,

만약 당신이 그 접근법을했다면,

over a period of several years,

몇 년 동안

enough people would be infected you'd have what's called herd immunity.

충분한 사람들이 감염되면 무리 면역이라고 할 수 있습니다.

But herd immunity is meaningless until you infect over half the population.

그러나 인구의 절반 이상이 감염 될 때까지 무리 면역은 의미가 없습니다.

And so you can take --

그리고 당신은 걸릴 수 있습니다-

You'll overload your medical system,

의료 시스템에 과부하가 걸리고

so your case fatality rate, instead of being one percent,

따라서 귀하의 사례 사망률은 1 %가 아니라

will be like three, four percent.

3-4 %가 될 것입니다.

And so,

그래서

the idea, it's very irresponsible

아이디어, 그것은 매우 무책임하다

for somebody to suggest we can have the best of both worlds.

누군가에게 우리는 두 세계의 최고를 가질 수 있다고 제안합니다.

What we need is the extreme shutdown

우리가 필요한 것은 극단적 인 셧다운입니다

so that in six to ten weeks,

6 ~ 10 주 안에

if things go well,

일이 잘되면

then you can start opening back up.

그런 다음 다시 열 수 있습니다.

---

CA: So just putting the math together from what you just said, Bill,

CA : 방금 말한 것과 수학을 합치면 Bill,

to get to herd immunity,

면제를 얻기 위해

you need more than half the people in the country

나라에있는 사람들의 절반 이상이 필요합니다

to basically get the bug.

기본적으로 버그를 얻을 수 있습니다.

So in the case of the US, for example,

예를 들어 미국의 경우

that would be 150 million people, thereabouts.

약 1 억 5 천만 명이 될 것입니다.

You said that the fatality rate in that scenario,

그 시나리오에서 사망률은

you're talking about four to five million people

당신은 이야기

potential fatalities.

잠재적 인 사망자.

That is just a horrifying scenario that no one should be contemplating.

아무도 고민해서는 안되는 끔찍한 시나리오 일뿐입니다.

---

BG: Even one percent of the population getting sick,

BG : 인구의 1 %라도 아프고

they will treat, whoever goes for this "ignore the disease" strategy,

그들은이 "질병 무시"전략을 추구하는 사람을 치료할 것입니다.

they will treat them as a pariah state,

그들은 그들을 파리 아 국가로 취급 할 것입니다.

so none of their people will go in,

그래서 그들 중 누구도 들어 가지 않을 것입니다.

and none of your people will go into that.

그리고 당신의 어느 누구도 그것에 들어 가지 않을 것입니다.

And so briefly, a few countries in Europe that hadn't really looked at this hard,

간단히 말해서, 유럽에서 실제로 열심히 보지 않은 몇몇 국가들,

considered, "OK, should we be the ones who kind of go about business as usual?"

"좋아요, 우리는 평소처럼 사업을하는 사람이어야합니까?"

It is tempting, because if you got there early --

일찍 도착하면-

South Korea did not have to do the extreme shutdown,

한국은 극심한 셧다운을 할 필요가 없었지만

because they did such a good job on testing.

그들은 테스트에있어 좋은 일을했기 때문입니다.

---

CA: Testing and containment.

CA : 시험 및 격리.

---

BG: That's why it's so maddening to me

BG : 그게 나 한테 너무 화나게하는 이유야

that government is not allocating the testing

정부는 테스트를 할당하지 않습니다

to where it's needed,

필요한 곳으로

and maybe that will have to happen at the state level,

아마도 그것은 주 차원에서 일어날 것입니다.

because it's not happening at the federal level.

연방 수준에서는 일어나지 않기 때문입니다.

But there is no middle course on this thing.

그러나 이것에 대한 중간 과정은 없습니다.

It is sad that the shutdown will be harder for poorer countries

가난한 나라들에게는 셧다운이 더 힘들다는 것은 슬픈 일입니다

than it is for richer countries.

부유 한 나라보다

---

CA: So let's come into that in minute.

CA : 몇 분 안에 들어 오겠습니다.

The one exception I've heard the case made for is Japan,

제가 이 사건을 들었다는 한 가지 예외는 일본입니다.

that Japan has not contained it quite in the same way

일본은 같은 방식으로 일본을 포함하지 않았다

that South Korea did

한국이 한

but has allowed people to work.

하지만 사람들이 일할 수있게 해주었습니다.

It's tried to make extreme measures

극단적 인 조치를 취하려고했습니다.

for protecting their most elderly population.

대부분의 노인들을 보호하기 위해

But they've tried to find a middle scenario, haven't they?

그러나 그들은 중간 시나리오를 찾으려고 노력했습니다.

---

BG: If you act --

BG : 행동하면-

When you have hundreds of cases,

수백 건의 경우

you may be able to contain it by doing great testing

훌륭한 테스트를 통해 포함 할 수 있습니다

and great contact tracing,

훌륭한 연락처 추적

and restricting foreigners coming in,

외국인 입국을 제한하고

without as much damage to your economy.

경제에 큰 피해를주지 않으면서

The US is past this opportunity to control without shutdown.

미국은 이 기회를 종식시키지 않고 통제 할 수있게되었습니다.

So the worst case of what was happening in Wuhan in the beginning

처음에 우한에서 일어난 일의 최악의 경우

or in northern Italy over the last few weeks,

지난 몇 주 동안 이탈리아 북부에서

that we avoid that.

우리는 그것을 피합니다.

But we did not act fast enough to have an ability to avoid the shutdown.

그러나 우리는 셧다운을 피할 수있을 정도로 빨리 행동하지 않았습니다.

---

CA: But then what I don't understand, in the case of the US, for example,

CA :하지만 미국의 경우 이해하지 못하는 것은, 예를 들어

is that even if we're successful

우리가 성공하더라도

in bending the curve and reducing the number of new cases

곡선을 구부리고 새로운 사례의 수를 줄이는

from a period of extreme shutdown, as it were,

예전처럼 극단적 인 셧다운 기간부터

no immunity has been built up.

면역력이 구축되지 않았습니다.

Let's say that there's still no vaccine.

아직 백신이 없다고 가정 해 봅시다.

Surely when you lift restrictions and people start going back to work,

확실히 당신이 제한을 해제하고 사람들이 다시 일을 시작하면

the whole thing just blows up again.

모든 것이 다시 폭발합니다.

---

BG: The experience that we're seeing in China and in South Korea

BG : 중국과 한국에서보고있는 경험

is that there are not these people who are asymptomatic

무증상 인 사람들이 없다는 것입니다

that are causing lots of infections.

많은 감염을 일으키는 것입니다.

And that's a parameter

그리고 그것은 매개 변수입니다

that, as you build the model, you have to put in.

모델을 만들 때 넣어야합니다.

There's an Imperial model that people talk about a lot,

사람들이 많이 이야기하는 임페리얼 모델이 있습니다.

which shows that reopening is very hard to do.

다시 여는 것이 매우 어렵다는 것을 보여줍니다.

But the results of that model are not matching what we see in China,

그러나이 모델의 결과는 중국에서 본 것과 일치하지 않습니다.

and so very likely,

가능성이 매우 높습니다

there aren't as many of these infecting asymptomatics.

이러한 감염 증상이 많지 않습니다.

And that's why you have to be pragmatic.

그렇기 때문에 실용적이되어야합니다.

There's a lot we don't know.

우리가 모르는 것이 많이 있습니다.

For example, seasonality may help us in the Northern Hemisphere,

예를 들어 계절성이 북반구에서 우리를 도울 수 있습니다.

the force of infection will --

감염의 힘은

Respiratory viruses, to some degree, they all are seasonal.

호흡기 바이러스는 어느 정도 계절에 따라 다릅니다.

We don't know how seasonal this one is,

우리는이 계절이 얼마나 계절인지 모릅니다.

but you know, there's a reasonable chance

하지만 알다시피, 합리적인 기회가있다

that the force of infection will be going down.

감염의 힘이 떨어질 것입니다.

And it's your testing that always is telling you,

그리고 항상 당신에게 말하는 것은 당신의 테스트입니다.

"Oh, my gosh, do I have to shut down more,

"오, 세상에, 좀 더 셧다운해야합니까?

or can I start to open up?"

아니면 열 수 있습니까? "

So particularly, right as you open up,

특히 열 때마다

that testing and contact tracing is saying to you --

테스트 및 연락 추적이 귀하에게

And you can say I'm more on the optimistic side,

내가 낙관적 인면에 더 가깝다고 말할 수 있습니다.

that it will be possible to do what China's doing,

중국이하는 일을하는 것이 가능할 것입니다.

where they are starting to go back to normal.

그들이 정상으로 돌아 가기 시작하는 곳.

---

CA: And help me understand what happened there

CA : 그리고 무슨 일이 있었는지 이해하도록 도와주세요

because it seems kind of miraculous to me,

나에게는 기적처럼 보이기 때문에

because this virus was exploding,

이 바이러스가 폭발했기 때문에

yes, in Wuhan, but people moved from there to many other parts of China.

예, 우한에서는 사람들이 그곳에서 중국의 다른 많은 지역으로 이사했습니다.

How is it possible

그게 어떻게 가능해

that the combination of the shutdown in Wuhan

무한의 셧다운 조합

and measures elsewhere

다른 곳에서 측정

seem to have got to the point where there are literally

말 그대로있는 지점에 도착한 것 같습니다

no new cases happening.

새로운 사건이 발생하지 않습니다.

I mean, to me, that implies that literally,

제 말은 그 말 그대로는

the virus is not circulating at all between humans in China.

이 바이러스는 중국의 인간 사이에서 전혀 순환하지 않습니다.

You know, there's a few tourists coming in who they deal with,

아시다시피, 몇 명의 관광객이 와서

but I mean, is that literally your interpretation of what happened,

하지만 말 그대로 무슨 일이 있었는지에 대한 해석은

that it's no longer circulating in China?

중국에서 더 이상 유통되지 않는다고?

---

BG: Absolutely.

BG : 물론입니다.

Take a spreadsheet and take a number like four --

스프레드 시트를 작성하고 4와 같은 숫자를 사용하십시오.

one person infects four people --

한 사람이 네 명을 감염시킵니다.

and say the cycle is every 10 days.

주기는 10 일마다라고합니다.

Go through eight of those cycles,

8 번의주기를 거쳐

and you're getting the big number.

그리고 당신은 큰 숫자를 얻고 있습니다.

You know, start with 10,000 and then,

알다시피 10,000부터 시작해서

you know, that increase.

알다시피, 그 증가.

If you take the number 0.4 instead,

대신 0.4를 사용하면

that is, the average case infects 0.4 people,

즉, 평균 사례는 0.4 명을 감염시킵니다.

then look at what happens to that number as you go out.

외출 할 때 그 숫자가 어떻게되는지보세요.

It drops to zero,

0으로 떨어집니다.

and so things that are exponential are very, very dramatic.

기하 급수적 인 것은 매우 극적입니다.

When they're above one, they are growing rapidly.

그들이 위에있을 때, 그들은 빠르게 성장하고 있습니다.

When they're below one, they are shrinking rapidly.

1 미만이면 급격히 줄어들고 있습니다.

And so the isolation in China

중국의 격리

drove that reproductive number to well below zero.

그 생식 수를 0보다 훨씬 낮게 운전했습니다.

And so local infection rates --

지역 감염률은

---

CA: Below one.

CA : 아래에 있습니다.

---

BG: Below one, sorry.

BG : 미안합니다.

And that quarantine,

그리고 그 검역소

you know, quarantine comes from "40 days,"

검역은 "40 일"에서 왔습니다

which is what they thought would help for black plague,

그들이 흑사병에 도움이 될 것이라고 생각한 것은

that is our primary technique.

이것이 우리의 주요 기술입니다.

Thank God we have testing, if we use it properly.

테스트를 해주셔서 감사합니다.

We are doing therapeutics,

우리는 치료제를하고 있습니다.

which will help with the death rate,

사망률에 도움이됩니다

but in terms of keeping the infections below one percent of the population,

그러나 감염률을 인구의 1 % 미만으로 유지한다는 점에서

it really all depends just on the two things:

실제로는 두 가지에만 달려 있습니다.

isolation and testing.

격리 및 테스트.

---

CA: So to quote a question from my Twitter feed this morning for you Bill:

CA : 오늘 아침 내 트위터 피드에서 질문을 인용하자면 Bill은 :

If you were president for a month in the US,

미국에서 한 달 동안 대통령을 지냈다면

what would be the top two or three things you would do?

당신이 할 두세 가지 일이 무엇입니까?

---

BG: Well, the clear message

BG : 분명한 메시지

that we have no choice to maintain this isolation

우리는이 격리를 유지할 선택의 여지가 없다

and that's going to keep going for a period of time,

그것은 일정 기간 동안 계속 될 것입니다.

you know, probably in the Chinese case, it was like six weeks,

아마 중국의 경우에는 6 주 정도 됐습니다

so we have to prepare ourselves for that,

우리는 그것을 위해 스스로 준비해야합니다

and do it very well.

아주 잘해

And then use the testing

그런 다음 테스트를 사용하십시오.

and every week, talk about what's going on with that.

매주, 그 일에 대해 이야기하십시오.

If you're doing isolation well, within about 20 days,

약 20 일 이내에 격리를 잘하고 있다면

you'll see those numbers really change,

이 숫자가 실제로 바뀌는 것을 볼 수 있습니다.

you know, instead of this, you'll see this,

이것 대신에, 당신은 이것을 볼 것입니다.

and that is a sign that you're on your way.

그리고 그것은 당신이 가고 있다는 표시입니다.

Now, you have to stay to get more generations

이제 더 많은 세대를 유지해야합니다

that are 0.4 infections per previous infection.

이전 감염 당 0.4 감염입니다.

You have to maintain it for a number of weeks there.

몇 주 동안 유지해야합니다.

And you know,

알다시피

so this is not going to be easy.

그래서 이것은 쉽지 않을 것입니다.

We need a clear message about that.

우리는 그것에 대해 분명한 메시지가 필요합니다.

It is really tragic that the economic effects of this

이것의 경제적 효과는 정말 비극적입니다

are very dramatic.

매우 극적입니다.

I mean, nothing like this has ever happened to the economy

내 말은, 이런 식으로 경제에 일어난 일은 없어

in our lifetimes.

우리의 생애에서.

But bringing the economy back and doing money,

하지만 경제를 되찾아 돈을 벌고

that's more of a reversible thing than bringing people back to life.

그것은 사람들을 다시 살리는 것보다 더 가역적 인 것입니다.

And so, we're going to take the pain in the economic dimension,

그래서 우리는 경제적 차원에서 고통을 겪을 것입니다.

huge pain,

큰 고통,

in order to minimize the pain in the disease and death dimension.

질병과 사망 차원의 고통을 최소화하기 위해.

---

CA: Whitney.

CA : 휘트니.

---

WPR: We have a lot of other questions coming in.

WPR : 다른 질문이 많이 있습니다.

One that we've been seeing

우리가 본 것 중 하나

is a question about what tools are available for countries

국가에서 어떤 도구를 사용할 수 있는지에 대한 질문입니다.

that maybe don't have the luxury of being able to social-distance,

사회적 거리를 누릴 수있는 사치가 없을 수도 있습니다.

don't have great health systems in place,

훌륭한 건강 시스템을 갖추고 있지 않습니다.

how should they be handling this virus?

이 바이러스를 어떻게 처리해야합니까?

---

BG: Yeah, I would say,

BG : 그래.

if the rich countries really do their job well,

부유 한 나라들이 실제로 일을 잘한다면

by the summer, they'll be like China is,

여름이되면 그들은 중국처럼

or some of the other countries that responded early.

또는 일찍 응답 한 다른 국가들.

But in the developing countries,

그러나 개발 도상국에서는

particularly in the Southern Hemisphere,

특히 남반구에서는

the seasonality is large.

계절성이 큽니다.

As you say, the ability to isolate,

당신이 말하는 것처럼, 격리하는 능력,

you know, when you go out to get your food every day,

매일 음식을 먹으러 갈 때

you have to earn your wage,

임금을 벌어야하고

when you live in a slum or you're very nearby each other,

빈민가에 살거나 서로 매우 가까이있을 때

it's very hard to do,

하기가 매우 어렵습니다.

as you move down the income ladder,

소득 사다리를 내려 가면서

than it is for a country like the United States.

미국과 같은 나라보다

And so we should all accelerate the vaccine,

우리 모두 백신을 가속화해야합니다

which eventually will come,

결국에는

and you know, people are being responsible to say

사람들은 말할 책임이 있습니다

that that's going to take 18 months.

그것은 18 개월이 걸릴 것입니다.

And there's a lot of those being pursued.

그리고 추구하는 사람들이 많이 있습니다.

I'm talking a lot with Seth Berkley,

세스 버클리와 많이 이야기하고 있어요

who you're going to have later this week,

이번 주 후반에

who can talk a lot about the vaccine front,

백신 전선에 대해 많이 이야기 할 수있는 사람은

because he's definitely at the center of that,

그는 확실히 그 중심에 있기 때문에

being the head of GAVI.

GAVI의 책임자입니다.

We do need to get really cheap testing out to these countries,

우리는이 나라들에 대해 정말 저렴한 테스트를 받아야합니다.

and we need to get therapeutics

치료제를 받아야합니다

so you don't need to put five percent of people on respirators.

따라서 5 %의 사람들을 호흡기에 넣을 필요가 없습니다.

Because even if they had the equipment,

그들이 장비를 가지고 있어도

they don't have the personnel,

직원이없고

they just don't have the beds, the capacity.

그들은 단지 침대, 용량이 없습니다.

And so the only good news is that the rich countries have this

유일하게 좋은 소식은 부유 한 국가들이

and so they will be learning about testing, therapeutics,

그래서 그들은 테스트, 치료법,

and funding the vaccines for the entire world,

전 세계 백신 접종

to try and minimize the damage in developing countries.

개발 도상국의 피해를 최소화하려고 노력합니다.

---

WPR: Great, I'll be back later with more questions.

WPR : 좋아요, 나중에 더 많은 질문을하겠습니다.

---

CA: Bill, you mentioned therapeutics there.

CA : 빌, 거기서 치료제에 대해 언급하셨습니다.

What is looking promising,

유망 해 보이는 것은

is anything looking promising?

유망한 것이 있습니까?

---

BG: Yeah, so there's quite a range of things going on.

BG : 예, 꽤 많은 일들이 진행되고 있습니다.

There's a few that get mentioned a lot,

많이 언급되는 몇 가지가 있습니다.

remdesivir, hydroxychloroquine, azithromycin,

렘 데시 비르, 히드 록시 클로로퀸, 아지트로 마이신,

and the data is still a bit confusing,

데이터가 여전히 혼란 스럽습니다.

but there's some positive data on those.

그러나 그들에 대한 긍정적 인 자료가 있습니다.

Remdesivir is a five-day IV infusion,

Remdesivir는 5 일 IV 주입입니다.

and actually kind of hard to manufacture,

실제로 제조하기 어려운

so people are looking at how that can be improved.

사람들은 그것이 어떻게 개선 될 수 있는지를보고 있습니다.

The hydroxychloroquine looks like it works, somewhat,

하이드 록시 클로로퀸은 효과가있는 것 같아요

if you get in early.

일찍 들어 오면

There's a huge list of compounds, including antibodies,

항체를 포함한 수많은 화합물 목록이 있습니다.

antiviral drugs,

항 바이러스 약물,

and so the Gates Foundation and Wellcome Trust,

게이츠 재단과 웰컴 트러스트,

with support from Mastercard and now others,

마스터 카드와 다른 사람들의 지원으로

created this therapeutics accelerator to really triage out.

이 치료제 가속기를 만들어 실제로 분류합니다.

You have hundreds of people showing up and saying, try this, try that.

수백 명의 사람들이 나타나서 말하기를, 이것을 시도하고, 시도하십시오.

So we look at lab assays, animal models,

실험실 분석, 동물 모델,

and so we understand which things should be prioritized

우선 순위를 정해야 할 것을 이해합니다

for these very quick human trials

이 매우 빠른 인간 실험을 위해

that need to be done all over the world.

그것은 전 세계에서 이루어져야합니다.

So the coordination on that is very complex, globally.

이에 대한 조정은 전 세계적으로 매우 복잡합니다.

But I think, you know, out of the top 20 or so candidates,

하지만 저는 상위 20 명 정도의 후보자 중에서

probably three or four of them will work out,

아마 3-4 개가 잘 될 것입니다.

you know, at different stages of the disease,

질병의 여러 단계에서

to reduce the respiratory distress.

호흡 곤란을 줄이기 위해.

---

CA: I heard you mentioned that one possibility

CA : 한 가지 가능성에 대해 언급했다고 들었습니다.

might be treatments from the serum, the blood serum,

혈청, 혈장 치료,

of people who had had the disease and recovered.

질병을 앓고 회복 된 사람들의.

So I guess they're carrying antibodies.

그래서 나는 그들이 항체를 가지고 있다고 생각합니다.

Talk a bit about that, how that could work

그것에 대해 조금 이야기 해보세요.

and what it would take to accelerate that.

그리고 그것을 가속화하기 위해 필요한 것.

---

BG: Yeah, this has always been discussed as how could you pull that off.

BG : 네, 어떻게하면 좋을지에 대해서는 항상 논의되었습니다.

So people who are recovered,

회복 된 사람들은

it appears,

그것은 나타납니다

have really effective antibodies in their blood.

에 실제로 효과적인 항체가 있습니다

So you could go,

그래서 당신은 갈 수 있습니다.

transfuse them and only take out the white cells, the immune cells.

그들을 transfuse하고 면역 세포 인 백혈구를 꺼내십시오.

And then the question is,

그리고 문제는

OK, how many patients' worth of material could you get?

자, 얼마나 많은 환자의 물질을 얻을 수 있습니까?

You know, if you have that recovered person come in,

회복 된 사람이 들어 오면

say, once a week,

일주일에 한 번

do you get enough for two people or five people?

두 사람이나 다섯 사람에게 충분합니까?

Then logistically, you have to take that and get it to where that need is.

그런 다음 논리적으로 그것을 가져 와서 필요한 곳으로 가져 가야합니다.

And so it's fairly complicated,

매우 복잡합니다.

you know, compared to a drug that we can make in high volume.

우리가 대량으로 만들 수있는 약에 비해

You know, the cost of taking it out and putting it back in

알다시피, 꺼내고 다시 넣는 데 드는 비용

probably doesn't scale as well.

아마 확장되지 않을 것입니다.

But there is work being done on this.

그러나 이에 대한 작업이 진행 중입니다.

You know, we actually started with Ebola,

우리는 실제로 에볼라로 시작했습니다.

and fortunately, it got done before it was needed.

다행스럽게도 필요하기 전에 완료되었습니다.

So that is being pursued

그래서 그것은 추구되고 있습니다

and it will work to some degree,

어느 정도 작동합니다

but it will be hard to scale the numbers.

그러나 숫자를 확장하는 것은 어려울 것입니다.

---

CA: So it's almost like,

CA : 거의 비슷합니다.

when you talk about the need to accelerate testing,

테스트 가속화의 필요성에 대해 이야기 할 때

the immediate need is for testing for the virus.

바이러스에 대한 즉각적인 테스트가 필요합니다.

But is it possible that in a few months' time,

그러나 몇 개월 안에

there's going to be this growing need to test for these antibodies in people,

사람들에서 이러한 항체를 테스트해야 할 필요성이 커질 것입니다.

i.e. to see if someone had the disease and recovered,

예를 들어 누군가가 질병에 걸렸고 회복되었는지 확인하려면

maybe they didn't even know they had it.

어쩌면 그들은 그들이 가지고 있는지도 몰랐습니다.

Because you could picture this growing worldwide force of heroes --

전 세계적으로 증가하는 영웅의 힘을 상상할 수 있기 때문에

let's call them heroes --

그들을 영웅이라고합시다

who have been through this experience

이 경험을했던 사람

and have a lot to offer the world.

세상에 많은 것을 제공 할 수 있습니다.

Maybe they can offer blood donation, serum donation.

아마도 그들은 헌혈, 혈청 기증을 제공 할 수 있습니다.

But also other tasks,

다른 작업들도

like, if you've got overwhelmed health care systems,

압도적 인 건강 관리 시스템이 있다면

presumably, there are kind of community health worker type tasks

아마도 지역 사회 보건 종사자 유형의 작업이있을 것입니다

that people could be trained to do to relieve the pressure there,

사람들이 그곳의 압력을 완화 시키도록 훈련받을 수 있다는

if we knew that they were effectively immune?

그들이 면역성이 있다는 것을 알았다면?

---

BG: Yes.

BG : 그렇습니다.

Until we came up with the self-swab

우리가 자기 면봉을 생각 해낼 때까지

and showed FDA that that's equivalent,

FDA에 상응하는 것으로 나타났습니다.

we were thinking that people who might be able to man those kiosks

우리는 키오스크를 조작 할 수있는 사람들이

would be the recovered patients.

회복 된 환자 일 것입니다.

Now we don't want to have a lot of recovered people, you know.

이제 우리는 회복 된 사람들을 많이 원하지 않습니다.

To be clear, we're trying, through the shutdown,

분명히, 우리는 셧다운을 통해 노력하고 있습니다.

in the United States,

미국에서,

to not get to one percent of the population infected.

감염된 인구의 1 %에 도달하지 않습니다.

We're well below that today,

우리는 오늘 그 아래에 있습니다.

but with exponentiation, you could get past that three million.

그러나 지수를 사용하면 3 백만을 넘을 수 있습니다.

I believe we will be able to avoid that

나는 우리가 그것을 피할 수 있다고 믿습니다

with having this economic pain.

이 경제적 인 고통으로.

Eventually, what we'll have to have

결국 우리가 가져야 할 것

is certificates of who is a recovered person,

회복 된 사람의 증명서,

who is a vaccinated person,

예방 접종을 한 사람은

because you don't want people moving around the world --

사람들이 전 세계를 움직이는 것을 원하지 않기 때문에

where you'll have some countries that won't have it under control, sadly --

슬프게도 통제 할 수없는 국가가있을 것입니다.

you don't want to completely block off

당신은 완전히 차단하고 싶지 않아

the ability for those people to go there and come back and move around.

그 사람들이 그곳으로 돌아와서 돌아 다니는 능력.

---

CA: Bill, is your foundation helping to accelerate the manufacture

CA : Bill은 제조 가속화를위한 기반입니다.

of these self tests?

이 자체 테스트 중?

What are the prospects for really seeing scale

실제로 규모를 볼 전망은 무엇입니까

on some of this testing soon,

이 테스트 중 일부에서 곧

not just in the US, but globally?

미국뿐만 아니라 전 세계적으로

---

BG: Yeah, our foundation,

BG : 그래, 우리 기초

we'd been funding the thing called the Flu Study

우리는 독감 연구라고 불리는 것에 자금을 지원했습니다

to really understand how respiratory viruses spread.

호흡기 바이러스가 어떻게 퍼지는 지 이해합니다.

It's amazing how little was understood about how important schools are,

학교가 얼마나 중요한지에 대해 거의 이해하지 못했습니다.

different age groups, different types of interaction.

연령대, 상호 작용 유형이 다릅니다.

And that gave us an experience.

그리고 그것은 우리에게 경험을 주었다.

In fact, that flu study

사실, 독감 연구

actually was the first time coronavirus was found in the community,

실제로 코로나 바이러스가 커뮤니티에서 처음 발견 된 것은

because the government was still saying

정부가 여전히 말하고 있었기 때문에

you only test people who'd come from China,

중국에서 온 사람들 만 테스트하고

but we ran into people who had coronavirus,

그러나 우리는 코로나 바이러스를 가진 사람들을 만났습니다.

who hadn't been travelers.

여행자가 아닌 사람.

So, that was like an early warning sign,

초기 경고 표시와 같았습니다.

even though the regulation said you weren't supposed to even look at that.

규제는 당신이 그것을 보지 말아야한다고 말했지만.

So yeah, the Foundation is working with all the private sector people,

예, 재단은 모든 민간 부문 사람들과 협력하고 있습니다

the diagnostics people on this testing piece.

이 테스트 조각의 진단 담당자.

Now that we can do the self-swab,

이제 우리는 자기 면봉을 할 수 있습니다.

those swabs are very easy to manufacture.

그 면봉은 제조가 매우 쉽습니다.

The one where you had to jam it into the throat,

목구멍에 걸렸던

deep turbinate,

깊은 터비 네이트

that was getting into short supply.

그것은 공급이 부족해졌습니다.

So the swab should not be limiting,

면봉에는 제한이 없어야합니다.

neither should the various chemicals that help run the PCR machines.

PCR 기계 작동에 도움이되는 다양한 화학 물질도 마찬가지입니다.

So we should be able

그래서 우리는 할 수 있어야한다

to get to a South Korea-type prioritized testing thing

한국형 우선 순위 시험에 도달하기 위해

within a few weeks.

몇 주 안에.

---

CA: How important is it that the world's nations

CA : 세계의 국가들이 얼마나 중요한가

collaborate right now?

지금 공동 작업하십니까?

I mean, it seems like, you know,

내 말은, 마치

here's this common enemy facing humanity,

여기 인류를 향한이 일반적인 적이 있습니다.

it does not know that it just crossed a border,

국경을 넘은 것을 몰라

it does not know what race people are,

인종이 무엇인지 모릅니다.

what religion they are --

그들이 어떤 종교입니까?

it just knows, "Here's a human,

"인간이 있습니다.

I've got a manufacturing machine here that can make me famous."

저를 유명하게 만들 수있는 제조 기계가 있습니다. "

And it goes to work.

그리고 그것은 작동합니다.

It's so terrifying to me to see

보고 너무 무서워

signs of countries starting to blame each other

서로를 비난하기 시작한 국가의 흔적

or the xenophobia, it just seems so toxic.

또는 외국인 혐오증, 그것은 너무 유독 한 것 같습니다.

What's your take on this, Bill?

이것에 대해 어떻게 생각하십니까, 빌?

Do you see signs of cooperation happening,

협력의 징후가 보입니까?

or are you also worried about the sort of, "US versus China" kind of thing

아니면 "미국 대 중국"의 종류에 대해 걱정하고 있습니까?

that seems to be going on if we're not careful?

조심하지 않으면 계속 진행되고있는 것 같습니다.

---

BG: Well, I see both.

BG : 둘 다 봅니다.

I see that countries that are recovered

나는 회복 된 나라들을 본다

can help other countries.

다른 나라를 도울 수 있습니다.

And that's fantastic.

그리고 그것은 환상적입니다.

If by the summer, we've knocked this thing down,

여름이되면 우리는이 문제를 해결했습니다

then great, we can help other countries.

우리는 다른 나라를 도울 수 있습니다.

There are vaccine projects all over the world,

전 세계에 백신 프로젝트가 있습니다.

and those should be evaluated on a very neutral basis,

그것들은 매우 중립적으로 평가되어야합니다.

to which one is the best to help humanity.

어느 것이 인류를 도울 수있는 가장 좋은지.

And make sure the manufacturing capacity isn't just for rich countries,

그리고 제조 능력이 부유 한 국가만을위한 것이 아니라

that it's scaled up, very low cost stuff for the entire world,

전체적으로 매우 저렴한 비용으로 확장됩니다.

and that's the spirit of GAVI, is getting vaccines out to every person.

그것이 GAVI의 정신입니다. 모든 사람에게 백신을 제공하고 있습니다.

So in the science side, and data-sharing side,

과학과 데이터 공유 측면에서

you see this great cooperation going on.

이 위대한 협력이 진행되고 있음을 알 수 있습니다.

Unfortunately, whenever you have disease,

불행히도, 당신은 질병이있을 때마다

this sense of other and foreign and "Oh, stay away from me,"

다른 외국의이 감각과 "아, 나에게서 떨어져있어 라"

you know, that sort of pulling inward is reinforced.

알다시피, 그런 종류의 안쪽으로 당기는 것이 강화됩니다.

And we have to avoid that.

그리고 우리는 그것을 피해야합니다.

You know, ironically, we have to isolate physically,

아이러니하게도, 우리는 물리적으로 분리해야합니다

while in terms of looking at community groups

커뮤니티 그룹을 살펴보면서

that are pooling resources to help make sure food gets to everyone

음식을 모든 사람에게 전달할 수 있도록 풀링 자원

and help assure medical care,

의료 보장,

you know, if older people need to be moved out of common facilities,

노인들이 공동 시설에서 벗어나야한다면

you help out with that,

당신은 그것으로 도와

and that people aren't suffering too much from the psychology of isolation.

사람들은 고립의 심리학으로 너무 많이 고통받지 않습니다.

So our generosity has to go up towards others

그래서 우리의 관대함은 다른 사람들을 향해 올라 가야합니다

at the same time we're less actually physically interacting with other people.

동시에 우리는 실제로 다른 사람들과 물리적으로 상호 작용하지 않습니다.

---

CA: I mean, thinking about the situation in many developing countries,

CA : 많은 개발 도상국의 상황을 생각하면

I'm curious how you think of this.

어떻게 생각하는지 궁금합니다.

You mentioned, first of all, that seasonality may help,

우선 계절성이 도움이 될 수 있다고 언급했습니다.

i.e. high temperatures.

즉 고온.

Is it possible that that is so far protecting, to some extent,

그것이 지금까지 어느 정도까지 보호 할 수 있습니까?

places like India or sub-Saharan Africa and so forth?

인도 나 사하라 이남 아프리카 같은 곳?

---

BG: India's Northern Hemisphere.

BG : 인도 북반구.

So Southern Hemisphere is lots of Africa, South America,

남반구는 많은 아프리카, 남미,

Australia, New Zealand, Indonesia.

호주, 뉴질랜드, 인도네시아.

And it is true,

그리고 사실입니다

either the force of the infection is lower there

감염의 힘이 낮다

or we're just not seeing it with testing.

또는 우리는 테스트로 그것을 보지 않고 있습니다.

You know, a few months from now, we'll understand the seasonality question,

몇 달 후, 계절성 질문을 이해하겠습니다.

which would be good news for the Northern Hemisphere,

북반구에 좋은 소식이 될 것입니다.

and somewhat bad news for the Southern Hemisphere.

남반구에는 다소 나쁜 소식이 있습니다.

Now more people live in the Northern Hemisphere,

북반구에는 더 많은 사람들이 살고 있습니다

including India, Pakistan,

인도, 파키스탄,

and that would buy us some time, and time is a big deal,

시간이 많이 걸리고 시간은 큰 문제입니다.

because all these tools get so much better

이 모든 도구가 훨씬 좋아지기 때문에

if you had to go into a second season with it.

두 번째 시즌으로 가야한다면

But yeah, sadly,

하지만 슬프게도

we could see, in the next few months,

앞으로 몇 달 안에

as the Southern Hemisphere is moving into its fall and then winter,

남반구가 가을과 겨울에 들어서면서

we could see a big increase there,

우리는 그곳에서 큰 증가를 볼 수있었습니다.

and that is going to be very difficult.

그리고 그것은 매우 어려울 것입니다.

Now they don't have as many older people,

이제는 노인이 많지 않습니다.

but they have lots of people who are HIV positive,

하지만 HIV 양성인 사람들이 많이 있습니다

or have malnutrition or various lung challenges

영양 실조 또는 다양한 폐 문제

because of indoor smoke,

실내 연기 때문에

and so the wild card

그래서 와일드 카드

is how well can the developing countries deal with this.

개발 도상국이이 문제를 얼마나 잘 다룰 수 있는지입니다.

---

CA: If you're in a country where the majority of your population

CA : 대부분의 인구가 거주하는 국가에있는 경우

is making less than two or three dollars a day,

하루에 2-3 달러 미만을 벌고 있습니다.

can you even afford a strategy that looks like, basically,

기본적으로 다음과 같은 전략을 감당할 수 있습니까?

shutting down the economy?

경제를 폐쇄?

---

BG: I'm very worried that there will be a massive number of deaths

BG : 엄청난 수의 사망자가 있을까 걱정입니다

in those poorer countries,

가난한 나라에서

because the health systems just aren't --

건강 시스템은 단지-

you know, the number of respirators, hospitals,

호흡기, 병원의 수,

and of course, when you overload that system,

물론 해당 시스템에 과부하가 걸리면

your deaths are not just COVID deaths,

당신의 죽음은 단순한 죽음 만은 아닙니다.

but everyone else who's trying to access a system that will be somewhat in chaos,

그러나 혼란에 빠질 수있는 시스템에 접근하려는 다른 사람들은

including with health workers who are getting sick.

몸이 아픈 사람을 포함하여.

---

CA: OK, we're getting near to running out of time with this.

CA : 네, 이것으로 시간이 거의 다되어 가고 있습니다.

Whitney, maybe a last question or two from online.

휘트니, 마지막 질문은 온라인에서

---

WPR: Sure, we have two from online,

WPR : 물론, 온라인에서 2 개가 있습니다.

we're seeing thousands of questions around these same lines.

우리는이 같은 선에 대해 수천 개의 질문을보고 있습니다.

One, there's lots of people who are really interested to hear

하나, 정말 듣고 싶어하는 사람들이 많이 있습니다

about the kind of work that you're doing with your foundation

재단과 함께하는 일에 대해

as far as distributing tests, but also producing safety gear,

테스트를 배포하고 안전 장비를 생산하는 한

masks and that sort of thing,

마스크와 그런 종류의

to help with this effort for health workers.

보건 요원을위한 이러한 노력에 도움이됩니다.

---

BG: So the Gates Foundation,

BG : 게이츠 재단,

you know, we, very early on,

우리는 아주 일찍부터

gave out 100 million to help out with all the pieces:

모든 조각을 돕기 위해 1 억을 주었다.

the testing piece, the therapeutics and the vaccines.

시험편, 치료제 및 백신.

We are not experts in making masks and ventilators and gowns,

우리는 마스크와 인공 호흡기 및 가운을 만드는 전문가가 아닙니다.

and it's great that other people, including some 3D printing,

3D 프린팅을 포함한 다른 사람들이

and open-source things, that is great.

오픈 소스 일을하는 것이 좋습니다.

Our focus, you know, like this self-swab thing,

우리의 초점은,이 자복처럼

nobody had done that before,

아무도 전에 그런 짓을하지 않았어요

people thought it wouldn't work,

사람들은 그것이 효과가 없을 것이라고 생각했습니다.

we were quite sure it would work.

우리는 그것이 효과가있을 것이라고 확신했습니다.

And so that, for the globe, is a huge thing.

그래서 지구에는 큰 일입니다.

We work a lot with both governments and private sector,

우리는 정부와 민간 부문에서 많은 일을합니다.

so in some ways, we're kind of a bridge.

어떤면에서 우리는 일종의 다리입니다.

And we've been talking to the heads of the pharmaceutical companies,

우리는 제약 회사 대표들과 이야기를 나,습니다

the testing companies

테스트 회사

and, specifically, with the ones doing vaccines,

특히, 백신을 접종하는 사람들과

including some of which are these new type of vaccines, RNA vaccines,

이들 중 일부는 이러한 새로운 유형의 백신, RNA 백신,

that we've been backing for quite some time,

우리는 꽤 오랫동안 후원 해 왔으며

and CEPI has been backing.

CEPI는지지를 받고 있습니다.

And so our expertise is in those medical tools

우리의 전문 지식은 의료 도구에 있습니다.

and really getting the best of the private sector engaged there.

실제로 민간 부문에서 최선을 다하고 있습니다.

It's been a little slow.

조금 느려졌습니다.

We can write checks right away,

수표를 바로 쓸 수 있습니다.

whereas the government processes,

반면 정부는

even in this situation --

이 상황에서도

you know, there's still this notion of bidding,

아직이 입찰 개념이 있지만

and not really knowing who has the unique capabilities of doing things,

누가 작업을 수행 할 수있는 고유 한 능력을 가지고 있는지 알지 못합니다.

and so, an organization that's working on this all the time,

항상이 일을하고있는 조직은

lots of new vaccines,

많은 새로운 백신,

can step in and be helpful.

들어와 도움이 될 수 있습니다.

And it's really amazing.

그리고 정말 놀랍습니다.

When we talk to private-sector partners,

민간 부문 파트너와 대화 할 때

their interest in helping out has been absolutely fantastic.

도움에 대한 그들의 관심은 절대적으로 환상적이었습니다.

And so that's where we have a unique role.

그래서 우리는 독특한 역할을합니다.

---

WPR: And the other question that we're seeing a ton of --

WPR : 우리가보고있는 다른 질문은-

before we wrap up here --

여기서 마무리하기 전에

is just people are really interested in your insight, Bill,

사람들이 당신의 통찰에 정말로 관심이 있다는 것입니다, 빌

on whether you think we are heading in the right direction,

우리가 향하고 있다고 생각하는지에 대한

do you feel like our economy is heading in the right place,

우리 경제가 올바른 방향으로 가고 있다고 생각하십니까?

that humanity is heading in the right place,

인류가 올바른 장소로 가고 있다는

are we in a better position now

우리는 지금 더 나은 위치에 있습니까?

than you thought we were in five years ago?

5 년 전에 생각했던 것보다?

---

BG: Well, five years ago,

BG : 5 년 전

I said that pandemic

나는 그 유행성

is this unaddressed, very, very scary thing.

이 매우 주소가 매우 무서운 것입니다.

And that if we did the right things, we could be more prepared.

그리고 우리가 옳은 일을했다면 더 많은 준비를 할 수있었습니다.

Science is on our side.

과학은 우리 편입니다.

The fact we can be ready for the next epidemic,

우리가 다음 전염병에 대비할 수 있다는 사실은

it's very clear how to do that.

그렇게하는 방법이 매우 분명합니다.

And yes, it will take tens of billions,

그렇습니다. 수백억이 필요합니다.

but not hundreds or trillions of dollars.

그러나 수백 또는 수십억 달러는 아닙니다.

So it will be tiny compared to the economic cost.

따라서 경제적 비용에 비해 규모가 작을 것입니다.

I remember when I did that presentation 2015,

2015 년에 프레젠테이션을했던 것을 기억합니다.

I put up, "Hey, a big flu epidemic could cost four trillion,"

"독감 전염병이 4 조 달러에 달할 수 있습니다."

and I thought, wow, that's a big number,

와우, 그것은 큰 숫자라고 생각했습니다.

do I really think it's that big?

정말 그렇게 큰 것 같아요?

And I went and looked up numbers and thought, yeah, well, that's big.

저는 가서 숫자를 찾아 보았습니다. 예, 그렇습니다.

This epidemic will cost that much to the economy.

이 전염병은 경제에 많은 비용을 들이게됩니다.

So in the short run,

단기적으로는

we are going to have more pain and more difficulty

우리는 더 많은 고통과 어려움을 겪을 것입니다

and people are going to have to step up to help each other.

사람들은 서로를 돕기 위해 일어서야 할 것입니다.

I'm still very much an optimist, you know,

저는 여전히 낙관론자입니다.

whether it's climate change, countries working together,

기후 변화이든, 협력하는 국가이든

biology taking the diseases, malaria, TB,

질병, 말라리아, 결핵,

you know, even advances for what are more rich-world diseases,

더 부자 인 질병에 대한 진보조차도

like cancer.

암처럼.

The amount of innovation,

혁신의 양

the way we can connect up and work together --

연결하고 협력 할 수있는 방법

yes, I'm superpositive about that.

예, 저는 그것에 대해 긍정적입니다.

You know, I love my work

알다시피, 나는 내 일을 좋아한다

because I see progress on all these diseases all the time.

모든 질병에 항상 진전이 있기 때문입니다.

Now we have to turn and focus on this, you know.

이제 우리는 이것에 집중하고 집중해야합니다.

Sadly, it may interrupt

슬프게도 방해가 될 수 있습니다

and the polio situation might get worse a little bit

소아마비 상황이 약간 악화 될 수 있습니다

because of the distraction here.

산만하기 때문에

We're using a lot of the great capacity

우리는 큰 용량을 많이 사용하고 있습니다

that was built up for those polio activities

그 소아마비 활동을 위해 세워진

to try and help the developing countries respond to this very well.

개발 도상국이 이에 대해 잘 대응하도록 노력하고 도움을 줄 수 있습니다.

And that is appropriate,

그리고 그것은 적절합니다.

but the message from me,

그러나 나에게서 온 메시지는

although it's very sober when we're dealing with this epidemic,

우리가이 전염병을 다룰 때 매우 냉담하지만

you know, I'm very positive that this should draw us together.

알다시피, 나는 이것이 우리를 함께 끌어 들여야한다고 매우 긍정적입니다.

We will get out of this,

우리는 이것에서 벗어날 것입니다.

and then, we will get ready for the next epidemic.

그런 다음 다음 전염병에 대비할 것입니다.

---

CA: That's exactly what I was going to ask you, Bill,

CA : 바로 이것이 바로 당신에게 물어볼 것입니다, Bill.

which is, where is your head, do you think we will get through this?

어느 쪽이 당신의 머리가 어디 있는지, 우리가 이것을 극복 할 것이라고 생각하십니까?

Will the leaders that matter listen to the scientists,

중요한 지도자들이 과학자들의 말을 듣겠습니까?

will they?

그들은?

Will we make it through?

우리는 그것을 통해 할 것인가?

Do you believe that within a few months' time,

몇 개월 안에

we're already going to be looking back and saying,

우리는 이미 뒤돌아 보면서 말할 것입니다.

"Phew, we dodged a pretty bad one there."

"휴, 우리는 꽤 나쁜 것을 피했다."

---

BG: We can't say for sure

BG : 우리는 확실히 말할 수 없다

that even the rich countries will be out of this

부유 한 나라들조차도

in six to ten weeks.

6-10 주 안에 요

I think that's likely,

아마 그럴 것 같아

but as we get the testing data,

테스트 데이터를 얻으면

we'll get more of a sense of that

우리는 그 의미를 더 많이 얻을 것입니다

and people will continuously be able to see that.

사람들은 계속해서 그것을 볼 수있을 것입니다.

But you know, the rich countries will get out of this.

그러나 부국들은 이것에서 벗어날 것입니다.

The developing countries will bear a significant price,

개발 도상국은 상당한 가격을 부담 할 것이며

but even they, we will get a vaccine
그러나 그들조차도 우리는 백신을 얻을 것입니다

and GAVI will get that out to everyone.

그리고 GAVI는 모든 사람들에게 그것을 알려줄 것입니다.

So you know, two to three years from now,

2 년에서 3 년 후에

this thing, even on a global basis,

이건 전 세계적으로도

will essentially be over with a gigantic price tag.

본질적으로 거대한 가격표로 끝날 것입니다.

But now we're going to know,

그러나 이제 우리는 알게 될 것입니다.

OK, next time we see a pathogen,

다음에 병원균을 볼 때

we can make billions of tests within two or three weeks.

2-3 주 안에 수십억 건의 테스트를 할 수 있습니다.

We can figure out which antiviral drugs work

어떤 항 바이러스 약물이 효과가 있는지 알아낼 수 있습니다

within two or three weeks

2-3 주 안에

and get those scaled up.

그것들을 확장시킬 수 있습니다.

And we can make a vaccine,

우리는 백신을 만들 수 있습니다.

if we're really ready,

준비가 되었다면

probably in six months,

아마 6 개월 후에

using these new platforms, probably the RNA vaccine.

이 새로운 플랫폼, 아마도 RNA 백신을 사용합니다.

So specifically, there are innovations that are there

구체적으로, 거기에 혁신이 있습니다

that will get financed, you know, I hope, quite generously,

자금이 조달 될 것입니다.

coming out of this thing.

이 일에서 나오는.

And so, three years from now, we'll look back and say,

그리고 3 년 후, 우리는 뒤돌아 보며 말합니다.

you know, that was awful,

알다시피, 그것은 끔찍했습니다.

there's a lot of heroes, but we've learned a lesson

많은 영웅이 있지만, 우리는 교훈을 배웠습니다

and the world as a whole,

세상 전체를

with its great science and desire to help each other,

훌륭한 과학과 서로를 돕고 자하는 열망으로

was able to try and minimize what happened there

그곳에서 일어난 일을 최소화하고 시도 할 수있었습니다

and avoid it happening again.

다시는 일어나지 않도록

---

CA: That's certainly the optimistic scenario

CA : 그것은 낙관적 인 시나리오입니다

that I'm craving for, myself.

내가 간절히 원합니다.

That the world kind of realizes,

세상이 깨닫는 것은

one, that there are certain things that you just have to unite on.

하나는, 당신이 단결해야 할 특정한 것들이 있다는 것입니다.

Two, that science really matters

둘째, 과학은 정말 중요합니다

and it's a miracle that science can understand this bug,

과학이이 버그를 이해할 수 있다는 것은 기적입니다.

you know, make a vaccine,

알다시피 백신을 만들어

sequence it, make therapeutics,

순서를 정하고 치료제를 만들고

understand how to model it --

모델링 방법 이해

it's kind of miraculous to me.

나에게는 기적이다.

So will we learn, now, to pay attention to scientists,

이제 과학자들에게 관심을 기울이는 법을 배우고

because if we do, I'm sure that you feel this as well,

우리가 그렇게한다면, 당신도 이것을 느끼실 것입니다.

there's an amazing analogue with climate,

기후와 놀라운 유사점이 있습니다.

it's just a different timescale.

시간표가 다릅니다.

That the scientists are out there, saying,

과학자들이저기서

"There's this huge enemy coming,

"이 거대한 적이오고 있습니다.

if we do nothing,

우리가 아무것도하지 않으면

it's going to take millions of lives, it's going to wreck our planet.

수백만의 생명을 얻게되고 지구를 파괴 할 것입니다.

For God's sake, act, politicians!

하나님을 위해서, 정치인!

Do something."

무언가를하십시오. "

And the politicians are going, "Meh, no.

그리고 정치인들은 가고 있습니다.

We need a little more GDP, we need to win an election."

우리는 GDP를 조금 더 필요로합니다. 선거에서 승리해야합니다. "

And they're not acting.

그리고 그들은 행동하지 않습니다.

Do you see a scenario where this shocks politicians

이것이 정치인들에게 충격을주는 시나리오를 보십니까

to actually change their thinking

실제로 그들의 생각을 바꾸기 위해

and their prioritization of science overall,

과학 전반의 우선 순위

or is that asking too much?

아니면 너무 많이 묻는가?

---

BG: Yeah, it's interesting how much of this distraction

BG : 예,이 혼란의 정도가 얼마나 흥미 롭습니다

will delay the urgent innovation agenda that exists over in climate.

기후에 존재하는 긴급 혁신 의제를 지연시킬 것입니다.

You know, I have freed up a lot of time to work on climate.

알다시피, 나는 기후에서 일하는 데 많은 시간을 할애했습니다.

I have to say,

나는 말해야한다

you know, for the last few months, that's now shifted,

지난 몇 달 동안, 이제 바뀌 었습니다.

and until we get out of this crisis, COVID will dominate,

우리가 나올 때까지

and so some of the climate stuff, although it will still go on,

기후의 일부는 여전히 진행될 것이지만

it won't get that same focus.

같은 초점을 얻지 못할 것입니다.

As we get past this,

우리가 이것을 지나갈 때

yes, that idea of innovation and science and the world working together,

그렇습니다. 혁신과 과학, 그리고 세계가 함께 일한다는 아이디어,

that is totally common between these two problems.

그것은이 두 문제 사이에서 완전히 흔합니다.

And so I don't think this has to be a huge setback for climate.

저는 이것이 기후에 큰 걸림돌이되지는 않을 것이라고 생각합니다.

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CA: Last question.

CA : 마지막 질문입니다.

There are thousands of people watching,

수천 명의 사람들이보고 있습니다

many of them living alone,

많은 사람들이 혼자 살고

some quite scared,

꽤 무서워서

there may even be people there who have this virus

이 바이러스를 가진 사람들이있을 수도 있습니다

and are suffering symptoms or recovering.

증상이 있거나 회복되고 있습니다.

By the way, if that's you, we'd love to hear from you,

그건 그렇고, 당신이라면, 우리는 당신의 의견을 듣고 싶습니다.

we really would.

우리는 정말로 할 것입니다.

Maybe have a conversation with some of you,

아마도 당신 중 일부와 대화를 나누고

in a future one of these,

앞으로이 중 하나에서

just understanding the experience.

경험 만 이해하면됩니다

But Bill, what can people do as individuals from their own homes,

하지만 빌, 사람들이 자기 집에서 개인으로 할 수있는 일은

right now, to try and help?

지금 시도하고 도와 주려고?

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BG: Well, there's a lot of creativity, you know --

BG : 많은 창의력이 있습니다.

can you mentor kids who are being forced into an online format

온라인 형식으로 강요되고있는 아이들을 멘토링 할 수 있습니까

where the school systems really weren't ready for that?

학교 시스템이 실제로 준비되지 않은 곳은 어디입니까?

Can you organize some giving activity that gets the food banks to step up

푸드 뱅크를 강화시키는 활동을 조직 할 수 있습니까?

where there's problems there?

어디에 문제가 있습니까?

These are such unprecedented times,

이것은 전례없는 시간입니다

and it really should draw out that sense of creativity,

창의력을 끌어 내야합니다

while complying with the isolation mandates.

격리 명령을 준수하면서.

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CA: Bill, I really want to thank you for spending this time with us

CA : 빌, 이번 시간을 보내 주셔서 감사합니다.

and for the financial investment, the time investment.

금융 투자, 시간 투자.

You've really invested your life into trying to solve these big problems.

이 큰 문제를 해결하기 위해 인생을 투자했습니다.

And this is as big as they get.

그리고 이것은 그들이 얻는만큼 큽니다.

I have a hunch that your voice is really going to be needed

당신의 목소리가 정말로 필요하다는 직감이 있습니다

in the next few weeks.

앞으로 몇 주 안에

Thank you so much for your time today.

오늘 시간 내 주셔서 대단히 감사합니다.

This was really wonderful, hearing from you.

이 소식은 정말 훌륭했습니다.

Thank you.

감사합니다.

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BG: Thanks, Chris.

BG : 고마워, Chris.

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CA: OK, thanks, everyone,

CA : 알겠습니다. 감사합니다.

thanks for being part of the TED community.

TED 커뮤니티에 참여해 주셔서 감사합니다.

Look after yourselves, be smart about this.

스스로 돌봐, 이것에 대해 똑똑하십시오.

You know, get ahead of it.

알다시피.

If you're in a part of the world where this thing hasn't really hit,

이 일이 실제로 이루어지지 않은 세계에 있다면

listen to Bill Gates.

빌 게이츠의 말을 듣습니다.

Get ahead of it.

앞서 가십시오.

Keep, you know, if you possibly can,

가능하다면 가능하다면

socially distanced.

사회적으로 거리가 멀다.

No, not -- physically distanced and socially connect.

아닙니다. 물리적으로 거리가 멀고 사회적으로 연결되어 있습니다.

That's what the internet is for.

그것이 인터넷의 목적입니다.

These days are what the internet was built for.

요즘에는 인터넷이 만들어졌습니다.

We can spread love, we can spread ideas,

우리는 사랑을 전파하고 아이디어를 전파 할 수 있습니다

we can spread relationship, we can spread thought,

우리는 관계를 전파하고 생각을 전파 할 수 있습니다

without spreading a dangerous bug.

위험한 버그를 퍼 뜨리지 않고

So get ahead of it, and let's figure this out together.

앞서 가서 이것을 함께 알아 봅시다.

It's been wonderful spending time with you.

당신과 함께 시간을 보내는 것은 훌륭했습니다.

From Whitney and from me and from the whole TED team,

휘트니와 저 그리고 TED 팀 전체에서

thank you, and over and out.

고마워요.

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이 글은 청각을 잃은 제 친구를 위해 작성되었습니다.

전체 또는 일부가 잘못듣고 잘못 옮겨적은 내용이 있을 수 있습니다. 

해당글에 댓글 남겨 주시면 감사하겠습니다.

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